Erfahrene Interim-Manager und Projektleiter für Ihre Herausforderungen!

Als erfahrener Interim-Provider vermitteln wir erfahrene Interim-Manager, die über umfangreiche Kompetenzen sowie praktische Erfahrung verfügen, um innerhalb eines begrenzten Zeitraums entweder ein bestimmtes Resultat zu erbringen oder eine Vakanz zu überbrücken. 

 

Wir haben einen direkten Zugang zu mehreren tausend Interim- oder Projekt-Manager. Viele von Ihnen kennen wir persönlich aus der Zusammenarbeit mit unseren Mandanten.  Die Schnelligkeit unserer Prozesse und die große Anzahl schnell erreichbarer Kandidaten ermöglicht uns, Ihnen die Profile einer größeren Anzahl passender und verfügbarer Kandidaten innerhalb von 48 Stunden zu senden. 


"Bereits 48 Stunden nach unserem Suchauftrag bekamen wir von Goerlich Consult die Profile von passenden und verfügbaren Interim-Managern für unser Projekt. Unser ausgesuchter Kandidat trat seine Aufgabe innerhalb weniger Tage an und überzeugte uns nachhaltig. Eine Top-Vermittlungsleistung in kürzester Zeit.“ Herr Björn Hassink, geschäftsführender Gesellschafter der MBH Maschinenbau & Blechtechnik GmbH

"Wir suchten für eines unserer Beteiligungen einen Interim-Manager und beauftragten Herrn Goerlich mit der Suche. Nach wenigen Tagen führten wir unsere Bewerbungsgespräche. 9 Tage nach Suchbeginn startete unser Interim-Manager. Dieser hat das gewünschte Ergebnis bereits vier Wochen vor besprochenem Projektende realisiert. Wir waren mit diesen Ergebnisse sehr zufrieden." Berthold Schmidt-Förger, Partner Afinum Management GmbH




WANN MACHT DER EINSATZ EINES INTERIM-MANAGERS SINN?

  • Sie stehen vor einem erfolgskritischen Großprojekt, beispielsweise der Einführung einer neuen IT. Ihr Unternehmen verfügt aber weder über das erforderliche Know-how, noch über die notwendigen Kapazitäten für deren Realisierung.
  • Sie wollen die Effizienz und Geschwindigkeit Ihrer Unternehmensprozesse verbessern, haben aber keinen Experten für Change-Management oder Digitalisierung an Bord.
  • Eine wichtiger Experte bzw. eine Führungskraft fällt unerwartet aus. Die Lücke muss sofort geschlossen werden.
  • Sie stehen aufgrund eines außerordentlichen Ereignisses (z.B. Zukauf, Fusion oder Verkauf) vor einer größeren Umstrukturierung Ihres Unternehmens und suchen den erfahrenen und umsetzungsstarken Macher.
  • Ihr Unternehmen ist in eine wirtschaftliche Schieflage geraten. Sie brauchen einen erfahrenen Restrukturierer.
  • Sie wollen ein neues Geschäftsfeld realisieren, für das weder Know-how noch Kapazitäten zur Verfügung stehen.
  • Sie haben eine vergleichsweise teure Unternehmensberatung im Haus und suchen nach einer echten Alternative.

UNSERE LEISTUNGEN, IHRE VORTEILE:

 

Unsere erfahrenen Interim-Manager sind kurzfristig verfügbar und flexibel einsetzbar. Damit können Sie schnell auf Ihre unternehmerischen Erfordernisse reagieren und geplante Veränderungen innerhalb eines definierten Zeitraums erfolgreich implementieren.

 

KANDIDATENPRÄSENTATION INNERHALB 24 BIS 48 STUNDEN:

Durch unsere einzigartige und umfangreiche Datenbank haben wir Zugriff auf einen Pool erstklassiger Projekt-Manager bzw. Interim-Manager. Wir präsentieren Ihnen exakt auf Ihre Position passende Kandidaten mit umfangreicher Erfahrung. Die sofortige Verfügbarkeit hochqualifizierter und erfahrener Führungskräfte und Spezialisten reduziert den Produktivitätsverlust für Ihr Unternehmen auf ein Minimum.

 

PASSGENAUE KANDIDATEN FÜR IHREN INDIVIDUELLEN BEDARF:

Als anerkannte Branchenexperten mit langjähriger Führungserfahrung verstehen wir die besonderen Herausforderungen, die jedes Interim-Mandat mit sich bringt. Wir unterstützen Sie bei der Formulierung des Anforderungsprofils und helfen Ihnen, den passenden Projekt-Manager oder Interim-Manager für Ihre Bedürfnisse zu finden.

 

FULL-SERVICE BEI INTERIM-MANDATEN:

Zu unseren umfassenden Dienstleistungen bei Interim-Mandaten gehört die Einholung von Referenzen, die Betreuung des Mandats über die gesamte Laufzeit, Versicherungsschutz sowie die Möglichkeit, den Projekt-Manager / Interim-Manager im Rahmen einer Arbeitnehmerüberlassung einzusetzen.


VORTEILE DES EINSATZES VON INTERIM-MANAGERN IN UNTERNEHMEN:

 

KOMPETENZEN:

Projekt-Manager / Interim-Manager verfügen über ausgezeichnete Fähigkeiten für einen genau definierten Aufgabenbereich, durch ihre

  • hohe Qualifikation: dank exzellentem bedarfsorientierten Know-hows und langjähriger Führungserfahrung
  • erfolgreiche Best-Practice-Ansätze: vor dem Hintergrund ihrer vielfältigen Einsätze und ihrer langjährigen operativen Erfahrungen
  • spezifische Erfahrung: in der jeweiligen Branche bzw. in dem jeweiligen Funktionsbereich
  • Spezialisierung auf schnelle Einarbeitung und Ergebnisse: ohne die allgemein übliche "100 Tage Anlaufphase"
  • hohe Einsatzbereitschaft sowie Flexibilität und Mobilität

ERGEBNISORIENTIERTES ARBEITEN:

Projekt-Manager / Interim-Manager agieren zielstrebig und passgenau zu der von Ihnen gestellten Unternehmensaufgabe, denn sie

  • arbeiten ohne Laufzeiten - und zwar nur an für sie vorgesehenen Aufgaben
  • fokussieren das Ziel - nämlich ausschließlich das von Ihnen gewünschte Ergebnis
  • liefern neue Impuls - durch ihre wertvolle Außen-Perspektive und ihr gesammeltes Know-how
  • arbeiten umsetzungsorientiert - weil sie nicht wie eine Unternehmensberatung nur von außen planen, sondern von innen heraus optimieren und direkt umsetzen
  • verfolgen nicht ihre eigenen Karriere-Ziele - stattdessen arbeiten sie an der Realisierung der Ziele ihrer Auftraggeber

GESCHWINDIGKEIT UND EFFIZIENZ:

Projekt-Manager / Interim-Manager unterscheiden sich von Festanstellungen vor allem in ihrer Flexibilität und Kostensituation in jeglicher Hinsicht. Sie sind ...

  • sofort verfügbar - innerhalb weniger Tage
  • in kürzester Zeit einsatzfähig und eingearbeitet - aufgrund ihrer Überqualifikation und der Vielzahl vorheriger Einsätze im vergleichbaren Umfeld sind sie schnell im Bilde
  • umgehend wieder entbunden - nach den vereinbarten Aufgaben endet die Zusammenarbeit
  • werden tageweise nach tatsächlich geleisteter Arbeit vergütet

"... INTERIM-MANAGER SIND DOCH VIEL ZU TEUER ..."

 

Wirklich erfahrene und bewiesen erfolgreiche Projekt-Manager / Interim-Manager können nicht "zu teuer" sein. Die von ihnen erbrauchten Leistungen sind um ein Vielfaches größer als die entsprechenden Kosten in Form von Tagessätzen. Wenn es für Sie keine Alternative ist, ein zentrales Großprojekt liegen zu lassen, stellt sich vielleicht noch die Frage, ob Sie jemanden in Festanstellung oder in zeitlicher Befristung beschäftigen wollen. Bitte berücksichtigen Sie bei dieser Entscheidung auch die Folgekosten einer Festanstellung wie

  • Arbeitgeberbeiträge zu den Sozialversicherungen
  • Urlaubs- und Weihnachtsgeld
  • leistungsorientierte Vergütungen, Boni
  • Firmenwagen
  • Betriebsrente oder entsprechende Zuschüsse
  • .....

Eine Gegenüberstellung aller Kosten für eine Festanstellung zeigt häufig, dass die Kosten für einen Interim-Manager nicht wesentlich höher sind. Der Interim-Manager kann allerdings am Ende des entsprechenden Projekts in wenigen Wochen wieder freigesetzt werden. Also: vergleichbare Kosten aber deutlich größere Flexibilität bei Interim-Managern.