Sichere Nachfolgelösung: Übergabe des Lebenswerks an die nächste Generation.

Die Planung der Unternehmensnachfolge ist in vielerlei Hinsicht „sensibel“ und wird in ihrer inhaltlichen Komplexität und zeitlichen Dimensionierung oft unterschätzt. Während die technische Ebene einer definierten Übergabe vergleichsweise „einfach“ zu gestalten ist, bedarf die Klärung der vielen vorgelagerten Fragen einfach Zeit.

 

Hier ein Auszug zentraler Fragestellungen:

  • Wie attraktiv ist das Unternehmen? Wie gut ist die Ertragsituation? Wie sieht das Marktumfeld aus?
  • Welche Kompetenzen hat die Belegschaft? Welches Skills fehlen? Wie motiviert ist das Team?
  • Wie sieht das fachliche und persönlichkeitsbezogene Sollprofil des optimalen Bewerbers aus?
  • Gibt es interne Kandidaten für die Übernahme (Familienmitglieder oder angestellte Führungskräfte)?
  • Sind diese Personen wirklich bereit und in der Lage, das Unternehmen in die Zukunft zu führen?
  • Wie finden Sie passende externe Kandidaten? Wie überprüfen Sie deren Eignung und Passung?
  • Sind Sie bereit Firmenanteile zu veräußern oder zu übertragen? In welchem Zeitraum? In welcher Höhe? Wie hoch ist der Kapitalbedarf für den Nachfolger? Wie hoch ist der Firmenwert? Was sind die Anteile wert?
  • Ist der gesamte Prozess der Übergabe, der sich über mehrere Monate bzw. Jahre hinziehen kann, definiert? Gibt es definierte Milestone im Übergabeprozess? Wie erfolgt die Einarbeitung?
  • Zieht sich der aktuelle Geschäftsführer und Inhaber "planmäßig" aus dem Geschäft zurück?
  • Steht der Verkäufer als Berater weiterhin zur Verfügung?
  • Wer begleitet den Prozess der Übergabe als neutraler Experte?

Mit Frank Goerlich steht Ihnen ein erfahrener Manager, Unternehmer, Berater und Coach zur Seite. Wir begleiten Sie gerne mit unserer Erfahrung, unserem Know-how und unserem sehr guten Netzwerk zu spezialisierten Anwälten und Steuerberatern. Falls gewünscht, bringen wir Sie auch gerne mit leistungsstarken mit passenden Finanzinvestoren in Kontakt. 

 

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