Ihr Personalberater für die Möbelzulieferindustrie. Spezialisiert auf Executive Search für Hersteller von Holzwerkstoffen, Beschlägen, Dekoren, Lichttechnik und weiteren Komponenten.
Sie sind Zulieferer der Möbelindustrie und erleben den Druck der Branche täglich auf Preise, auf Innovationsgeschwindigkeit und Lieferfähigkeit.
In dieser Situation brauchen Sie eine leistungsstarke zweite Ebene: eine Vertriebsleiterin, die Key-Account-Management auf Augenhöhe mit den Einkäufern Ihrer Kunden führt. Einen Werksleiter, der Produktionsflexibilität und Kosteneffizienz gleichzeitig steuert. Eine F&E-Leiterin, die neue Materialien und Funktionen schneller zur Marktreife bringt als der Wettbewerb.
Diese Persönlichkeiten finden Sie nicht über Stellenanzeigen. Sie finden sie über jemanden, der die Branche kennt und weiß, wo solche Führungspersönlichkeiten heute arbeiten. Genau das tue ich mit meinem Branchenfokus Möbelzulieferindustrie seit 2009.
15 Jahre lang war ich selbst Geschäftsführer namhafter Möbelhersteller – also auf der Kundenseite Ihrer Branche. Ich kenne die Erwartungen, die Möbelhersteller heute an ihre Zulieferer haben, und ich kenne den Markt der Anbieter. Diese doppelte Perspektive ist der Grund, warum mir Inhaber und Geschäftsführer von Zulieferunternehmen ihre wichtigsten Besetzungen anvertrauen.
Was ich für Sie übernehme:
- Besetzung von Geschäftsführungs- und C-Level-Positionen
- Besetzung der zweiten und dritten Führungsebene in Vertrieb, Marketing, Produktion, Technik, Einkauf, Supply Chain, Finanzen, Controlling
- Interim-Management für zeitlich befristete Vakanzen
- Beirats- und Aufsichtsratsmandate
- Unternehmensnachfolge in inhabergeführten Möbelunternehmen
Ich arbeite ausschließlich exklusiv. Ich bleibe mit meinem Team so lange dran, bis Ihre Vakanz zu Ihrer Zufriedenheit besetzt ist.
Was ich in der Möbelzulieferindustrie gerade sehe:
In meinen Mandaten der letzten 18 Monate tauchen drei Suchprofile immer wieder auf:
Vertriebsleiter, die internationale Märkte erschließen und Key Accounts jenseits des deutschsprachigen Raums aufbauen können. Werksleiter, die Kapazitäten flexibel skalieren – nach oben wie nach unten – und Standortverlagerungen professionell steuern. Und kaufmännische Leiter, die in einer Phase aus Kapazitätsabbau und parallelem Wachstum im Ausland gleichzeitig Kosten senken und Investitionen für die Internationalisierung absichern.
Noch häufiger werde ich aktuell bei funktionsübergreifenden Herausforderungen gerufen:
Internationalisierung, sowohl auf der Absatzseite – neue Abnehmer in Polen, Tschechien, Italien, Skandinavien – als auch auf der Beschaffungsseite, wo Rohstoffe und Vorprodukte zunehmend global eingekauft werden. Restrukturierungen, bei denen Kapazitäten in Deutschland abgebaut und gleichzeitig im Ausland aufgebaut werden – eine Doppelbewegung, die operativ und kulturell hochkomplex ist und in der ein erfahrener Interim-Manager oft schneller liefert als ein Festeinstieg.
Und zunehmend Digitalisierung der Supply Chain, von der Beschaffung über die Produktionssteuerung bis zum Kundenservice, häufig verbunden mit ersten konkreten KI-Anwendungen in Forecast, Qualitätskontrolle und Auftragsabwicklung.
Positionen, die ich laufend in der Möbelzulieferindustrie besetze:
- Geschäftsführung und C-Level-Positionen wie z.B. CEO, CSO, CFO, COO, CRO oder CTO
- Vertriebsleitung, Leitung Key Account Management, Leitung Verkaufsinnendienst, Leitung Service
- Leitung Marketing, Leitung Produktmanagement, Designleitung
- Werkleitung und Technische Leitung
- Produktionsleitung, Fertigungsleitung, Leitung Arbeitsvorbereitung
- Leitung Entwicklung und Konstruktion
- Einkaufsleitung, Head of Procurement
- Leitung Logistik, Leitung Supply Chain, Versandleitung
- Kaufmännische Leitung, Leitung Controlling, Leitung Buchhaltung, Leitung IT
- Leitung Lean-Management, Leitung Qualitätsmanagement
Unser Executive-Search-Prozess:
Jede Suche folgt einem strukturierten, klaren und verbindlichen Prozess.Er ist abgestimmt auf die Besonderheiten der Möbelindustrie und die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.
Analyse & Rollenverständnis:
Im persönlichen Briefing-Gespräch analysiere ich mit Ihnen das Marktumfeld, das Produktspektrum, die Fertigungs- und Beschaffungsvorausetzungen, Ihre Herausforderungen und Zukunftsstrategie sowie die Werte und Führungskultur Ihres Unternehmens. Erst wenn ich das wirklich verstehe, folgt der nächste Schritt.
Zielkandidatenprofil & Suchstrategie:
Aus dem Rollenverständnis entwickle ich ein präzises Anforderungsprofil - mit Fokus auf Persönlichkeit, Kompetenzen und Führungsstil. Wir klären, in welchen Branchen wir suchen und welche Kandidatentypen und Zielfirmen ausgeschlossen werden sollen.
Recherche, Direktansprache & Interviews:
Direktansprache über mein persönliches Netzwerk, den braveheads-Manager-Pool und Social-Media-Direktansprache. Bei jedem interessanten und passenden Kandidaten folgt ein teilstrukturiertes, kompetenzbasiertes Tiefeninterview (ca. 90 Minuten) und eine wissenschaftlich validierte Persönlichkeitsdiagnostik.
Shortlist & Präsentation:
Sie erhalten klar strukturierte Kandidatenprofile, inklusive meiner persönlichen Einschätzung zu Kompetenzen, Führung, Teamfit und Umsetzungskompetenz. Keine CV-Sammlung sondern eine Empfehlung mit stichhaltiger Begründung.
Begleitung bis Vertragsabschluss und darüber hinaus:
Ich moderiere den Auswahl- und Entscheidungsprozess, sorge für Klarheit in der Entscheidungsphase und halte auch während der ersten Monate Kontakt zu Ihnen und zur neuen Führungskraft. So stelle ich sicher, dass Ihre Besetzung dauerhaft trägt.
Warum Inhaber und Geschäftsführer der Möbelzulieferindustrie mir vertrauen:
15 Jahre Geschäftsführer in der Möbel- und Konsumgüterindustrie:
Ich kenne die Herausforderungen der Branche aus eigener Verantwortung. Als Geschäftsführer trug ich von 1994 bis 2009 die Verantwortung für 400 bis knapp 1000 Mitarbeitende - in Zeiten des Wachstums wie auch in Zeiten tiefgreifender Restrukturierungen und Sanierungen.
Tiefes und breites Netzwerk in der Möbelzulieferbranche:
In den vergangenen 30 Jahren habe ich ein belastbares Netzwerk aufgebaut, das sich durch alle Wertschöpfungsstufen der Möbel- und der Möbelzulieferindustrie zieht. Ich kenne die Entscheider, führe Gespräche auf Augenhöhe und weiß, welche Persönlichkeiten in welchen Unternehmenskontext passen. Dieses Netzwerk ermöglicht direkten Zugang zu Führungskräften, die sonst kaum erreichbar sind. Das führt zu einer höherer Trefferquote in kürzerer Zeit.
Fokus auf Persönlichkeit und Führungsverständnis:
Führungserfolg entsteht durch Kompetenzen, Haltung, Werte, Persönlichkeit sowie Motivations- und Entscheidungsstärke — nicht durch Titel. Das zu validieren ist meine tägliche Aufgabe. Diese Erfahrung erhöht Ihre Besetzungssicherheit deutlich.
Nachbesetzungsgarantie inklusive:
Trennt sich das Unternehmen innerhalb der vertraglich vereinbarten Frist von der vermittelten Führungskraft, übernehme ich die Nachbesetzung ohne weiteres Honorar. Diese Garantie ist Ausdruck meiner Sorgfalt bei der Auswahl.
Verbindlicher, transparenter und ehrlicher Prozess:
Auftraggeber und Kandidaten hören und spüren im gesamten Projekt, dass ich auf Augenhöhe begleite. Das zeigt sich in Klarheit und Transparenz, offenem und ehrlichem Feedback sowie klarem Anspruch.