Executive Search für die Möbelindustrie und ihre Zulieferer.

Sie suchen eine Führungspersönlichkeit, die fachlich liefert und menschlich zu Ihrem Unternehmen passt. Genau dafür arbeite ich.

 

Seit 2009 besetze ich Führungspositionen in der Möbel- und Möbelzulieferindustrie – von der Geschäftsführung über kaufmännische und technische Leitungsfunktionen bis zu Schlüsselrollen im Vertrieb. Davor war ich 15 Jahre selbst Geschäftsführer in der Branche. Das prägt jedes Mandat, das ich führe.

 

Was Sie von mir erwarten dürfen: 

  • Branchenkenntnis aus eigener Verantwortung: 15 Jahre als Geschäftsführer in der Möbelindustrie, 16 Jahre als spezialisierter Personalberater.
  • Direkte Ansprache passender Kandidaten – auch derjenigen, die nicht aktiv suchen. Genau dort sitzen zumeist die Besten.
  • Validierte Auswahl: jede Kandidatin und jeder Kandidat wird persönlich interviewt und mit professioneller Diagnostik geprüft.
  • Persönliche Mandatsführung: Sie sprechen mit mir, nicht mit wechselnden Researchern. Jedes Mandat ist Chefsache.
  • Diskretion ohne Wenn und Aber: für Ihr Unternehmen, für die Kandidaten, in jeder Phase des Prozesses.

Meine Mandate in der Möbelindustrie und ihren Zulieferern.

Seit 2009 habe ich über 250 Führungspositionen besetzt. Rund 50 % davon auf Ebene der Geschäftsführung und Geschäftsleitung, etwa 30 % auf dritter Führungsebene, rund 20 % auf Expertenlevel. Das Gehaltsspektrum lag zwischen 80.000 und 450.000 Euro Jahresgehalt. 

 

Mein Schwerpunkt liegt in der Möbelindustrie und der Möbelzulieferindustrie – Branchen, die ich aus 15 Jahren eigener Geschäftsführungserfahrung und 16 Jahren spezialisierter Beratungspraxis kenne. Darüber hinaus betreue ich Mandate in verwandten Konsumgüter- und Industriebranchen, beispielsweise im Premium-Sanitärbereich, in der Beleuchtungsindustrie oder in der Holz- und Bauelementeindustrie.



Was Sie als Klient bekommen:

 

Eine Fehlbesetzung im Management kostet schnell ein Jahresgehalt, manchmal sogar mehr. Das passiert selten, weil Kandidaten fachlich ungeeignet sind. Es passiert, weil das Verhalten unter Druck, die Werteorientierung oder die Passung zur Unternehmenskultur erst zu spät sichtbar werden.

 

Genau hier setze ich an. Bevor ich Ihnen einen Kandidaten vorstelle, prüfe ich ihn auf drei Ebenen:

  • Im teilstrukturierten Tiefeninterview von 90 Minuten, mit Fragen, die deutlich über den Lebenslauf hinausgehen.
  • Mit einer wissenschaftlich validierten Management-Diagnostik - sie macht Verhaltenspräferenzen, Motive und Werteorientierung sichtbar, die im Gespräch allein nicht zuverlässig erkennbar sind.
  • Durch persönliche Referenzgespräche mit zwei bis drei früheren Vorgesetzten und Kollegen.

 

Damit erhalten Sie am Ende kein Bauchgefühl, sondern ein begründetes, mehrdimensionales Bild jedes Kandidaten bzw. jeder Kandidatin. Mit meinem Vorgehen reduzieren Sie das Risiko einer Fehlbesetzung deutlich gegenüber klassischen Auswahlverfahren.


Vertrauen auch Sie Ihrem erfolgreichen Partner:

 

"Goerlich Executive Services hat uns nach kurzer Zeit eine größere Auswahl an sehr guten und passenden Kandidaten/Innen präsentiert. Herr Goerlich hat uns im gesamten Prozess mit seiner Professionalität, seinem Engagement und seinen Leistungen überzeugt." Kaja Weinstock, Senior Director Human Resources Villeroy & Boch AG

 

"Herr Goerlich überzueugt uns durch seine Fähigkeit genau zu erfassen, was wir von unseren Bewerbern erwarten und welche Führungspersönlichkeiten gut zu unserer Unternehmenskultur passen. Er hat bei uns inzwischen fünf zentrale Führungspositionen besetzen können. Wir sind mit seinen Ergebnissen mehr als zufrieden." G. Kampisiulis-Kemmler, Vorsitzender der Geschäftsführung der Stiegelmeyer-Gruppe