Wirkfaktor Coach: Coaching-Nutzen und Coaching-Prozess.

Der Nutzen von Coaching-Maßnahmen wurde in vielen wissenschaftlich fundierten Studien ausreichend belegt. Hiernach ist Coaching wirksam, wenn Sie:

  • ... komplexe Situationen greifbar machen wollen
  • ... Ihre Willenskraft stärken wollen
  • ... beabsichtigen, die Kluft zwischen Selbst- und Fremdbild zu verkleinern
  • ... die Entscheidungskompetenz verbessern möchten
  • ... Stress reduzieren wollen
  • ... Ihre Karriere beschleunigen möchten
  • ... die Wirksamkeit Ihrer Führung verbessern möchten
  • ... Ihre Problemlösungskompetenz steigern wollen

Nach aktuellen Ergebnissen übersteigt der Nutzen einer Coaching-Maßnahme die Kosten um bis zu 120 Prozent*. Gut nachvollziehbar, wenn dadurch bspw. die Risiken besser abgewogen werden, Change-Prozesse reibungsloser verlaufen, die Motivation im Team steigt oder die Anzahl an Krankheitstagen sinkt.

 

(* Quelle: managerSeminare, Heft 218)

Ablauf unseres Coaching-Prozesses:

Phase 1, Vorgespräch:

Wir lernen uns kennen, klären was wir an Informationen gegenseitig brauchen, besprechen die mögliche Vorgehensweise und entscheiden, ob wir die Zusammenarbeit wollen. Das ca. 45 minütige Gespräch ist für Sie kostenlos.

 

Phase 2, Themen- und Zielklärung:

Was wollen Sie konkret erreichen? Welches Ziel haben Sie? Vereinbarung über das weitere Vorgehen.

 

Phase 3, verstehendes Untersuchen:

Methodisch unterstütztes Gespräch zur Klärung des Themas bzw. Ziels. Schilderung der aktuellen Situation. Hinterfragen der Verhaltensweise mit Blick auf Umfeld, Werte, Motivation. 

 

Phase 4, Veränderung, Lösungsmöglichkeiten:

Klärung des tatsächlichen Veränderungswunsches. Methodische Unterstützung bei der Sammlung neuer Lösungsmöglichkeiten. Auf Wunsch Expertenberatung durch den Coach. Bewertung der Alternativen durch Sie.

 

Phase 5, Handlungsplan und Transfersicherung:

 

Schriftliches Festhalten wirksamer Schritte für die nachhaltige Umsetzung Ihrer beabsichtigen Handlungen. Abstimmung über die weitere Begleitung, z.B. erneutes Gespräch nach ein drei Monaten.

goerlich consult ist Mitglied im „Deutscher Bundesverband Coaching e.V.", dem führenden Verband für Business Coaching und Leadership im deutschsprachigen Raum.