Unternehmensnachfolge: Übergabe des Lebenswerks an die nächste Generation.

Die Planung der Unternehmensnachfolge ist in vielerlei Hinsicht „sensibel“ und wird in ihrer inhaltlichen Komplexität und zeitlichen Dimensionierung oft unterschätzt. Während die sachliche Ebene der Übergabe vergleichsweise „einfach“ zu gestalten ist, ist die vorgelagerte Frage nach der richtigen Auswahl des Nachfolgers (w/m) von entscheidender Bedeutung.

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Unternehmensnachfolge in den folgenden Bereichen: 

  • Transparenz schaffen in einer oftmals diffusen Situation aus Notwendigkeiten, Wünschen, Erwartungen und Zielen der Gesellschafter und beteiligten Stakeholdern.
  • Standortbestimmung für das Unternehmen: Werte, Vision, Mission, Strategie, Unternehmenskultur, Form der Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Organisation, Prozesse, personelle Situation, wirtschaftliche Rahmenbedingungen (u.a. Marktanteil, Wettbewerb, Umsatz, Ergebnis, Finanzierung), technischer Stand und Struktur der IT.
  • Abklärung der Möglichkeiten: anteilig kleine Beteiligung des Nachfolgers, sukzessiver Übergang auf den Nachfolger anhand eines definierten Zeit- und Erfolgsplans, sofortiger Verkauf des Unternehmens an den Nachfolger oder an externe Interessenten (strategische Investoren oder Finanzinvestoren).
  • Einbindung des vertrauten Steuerberaters und Auswahl eines erfahrenen Fachanwalts.
  • Aufstellen und Verabschieden des Projektplans, inkl. der erfolgsrelevanten Milestone.
  • Erstellen der Aufgabenbeschreibung, der fachlichen und methodischen Anforderungen sowie des Soll-Profils für das Verhalten und die Motivation des optimalen Wunschkandidatens.
  • Aktive Begleitung der Kandidatensuche: Beginn des Executive Search und gemeinsame Identifizierung möglicher interner Wunschkandidaten.
  • Gemeinsame Interviews, Durchführung eines Assessment-Centers, Einholen von Referenzen für die verbleibenden Top-Kandidaten, Auswahl des Nachfolgers.
  • Begleitung der weiteren Schritte wie z.B. vertragliche Modalitäten, Unterstützung des Kandidaten bei seiner Kündigung beim aktuellen Arbeitgeber, Hilfe bei der Erstellung des Einarbeitungsplans und Onboarding-Prozesses.
  • Weitere Begleitung beider Parteien in den ersten Monaten der Zusammenarbeit und Kontrolle der Einhaltung des definierten Projektplans.

Mit Frank Goerlich steht Ihnen ein erfahrener Manager (15 Jahre Geschäftsführer in mittelständischen Familienunternehmen), Unternehmer, Berater und Coach zur Seite. Wir begleiten Sie gerne mit viel Erfahrung, Know-how und einem sehr guten Netzwerk zu spezialisierten Anwälten, Steuerberatern und Finanzinvestoren. Rufen Sie uns jetzt an, um unseren persönlichen Termin zu vereinbaren: 02533 5262030.