Management-Audit. Erhebung von Kompetenzen und Potenzialen auf Führungsebene.

Sie erhalten durch unser individualisiertes Management-Audit differenzierte Informationen über die Teilnehmer Ihres Audits. Aufgrund der Ergebnisse der Analysen können Sie bewerten, ob die jeweiligen Führungskräfte den zukünftigen Anforderungen optimal entsprechen, welche Potenziale in ihnen stecken und wie sie gezielt gefördert werden können.

Anlässe für ein Management-Audit sind besondere Unternehmenssituationen wie z.B. strategische Neuausrichtungen, Reorganisationen und größere Change-Prozesse – oder auch der Wunsch nach einer generellen Betrachtung des Status Quo der „Führungs-Fitness“.

 

Die Entwicklung Ihres unternehmensspezifischen Management Audits geht über 10 Stufen - von der Analyse Ihrer Unter-nehmenssituation und den Zielen für Ihr Audit, dem Festlegen
der Kommunikationswege, Zielgruppen und Zeitpläne bis hin
zur Definition des Feedback-Prozesses und der Inhalte der Ergebnisdokumentation.

 

Wir erläutern Ihnen gerne unsere Vorgehensweise und unterstützen Sie mit wertvollen Informationen über Ihre Führungskräfte bei der Gestaltung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Goerlich Consult. Frank Goerlich. Management-Audit. Erhebung von Kompetenzen und Potenzialen auf Führungsebene.